KIỂM SOÁT TỔ CHỨC bị
học giả thế giới bỏ rơi qua nhiều thập kỷ không được nghiên cứu và đi
chệch hướng.
Tại Việt Nam, kiểm soát tổ chức chỉ biết đến qua kiểm soát tài chính kế toán và rủi ro tín dụng của ngành ngân hàng. Thực ra Kiểm soát là một trong 4 nhiệm vụ của nhà quản lý.
Tại Việt Nam, kiểm soát tổ chức chỉ biết đến qua kiểm soát tài chính kế toán và rủi ro tín dụng của ngành ngân hàng. Thực ra Kiểm soát là một trong 4 nhiệm vụ của nhà quản lý.
CÂU LẠC
BỘI KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC là tổ chức đầu mang KIỂM SOÁT TỔ CHỨC về Việt Nam. Cũng là tổ chức đầu tiên trong nước nghiên cứu
về công cụ và kỹ thuật KIỂM SOÁT. Chúng tôi đã cùng với du học sinh lục tung tất các thư viện
trên thế giới từ Mỹ, Hàn, Nhật, Singapore, Châu Âu, Thụy Sĩ, Úc…vv từ đó tổng
hợp 20 000 trang tài liệu thành cốt lõi cơ bản nhất về:
KIỂM SOÁT TỔ CHỨC.
Gần 2 năm mòn gót gõ cửa cơ quan chức năng, viện nghiên
cứu, trường đại học trong và ngoài nước.
Gặp gỡ trao đổi với 200
quản lý, kiểm soát nội bộ.
Những giọt nước mắt đã rơi, ướt đẫm
mồ hôi trên con đường KIẾM SOÁT NỘI BỘ đã giúp chúng tôi gắn bó với nhau để
cùng chung một sứ mệnh CẢI TIẾN tổ chức.
Lời cam kết của KIỂM SOÁT NỘI BỘ ghi
trong tim:
5 NĂM SẼ ĐẨY DOANH NGHIỆP VIỆT ĐI 10 NĂM
Mời anh chị cùng đến để trao đổi với
chúng tôi chương trình mà chúng tôi đúc rút trong quá trình vừa qua:
NỘI DUNG CHIA SẺ
- Thực
trạng kiểm soát tại Việt Nam và trên thế giới.
- Lịch
sử kiểm soát tổ chức trên toàn cầu
-
Các mô hình rủi ro và kiểm soát trên thế giới
- Luật
liên quan đến kiểm soát nội bộ
- Hệ
thống kiểm soát với thông tin
- Quy
trình chiến lược kiểm soát
- 3 Hệ
thống và 9 cơ chế kiểm soát tổ chức
- 4 Kỹ
thuật lập quy trình theo chuẩn quốc tế
- Kiểm
soát thay đổi tổ chức
THỜI GIAN:
- Giờ học: 8:30 - 21:30
- Thứ 7 ngày: 28/05/2016
ĐỊA ĐIỂM
Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, số 39B, đường
Trường Sơn, Q Tân Bình, HCM (nằm trong Viện nghiên cứu phát triển logitstics)
NGÔN NGỮ: Việt - Anh
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
- Là quản lý, tư vấn quản lý, kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ, giám sát …vv
- Những ai quan tâm và mong muốn làm trong nghề Kiểm soát nội bộ (nếu là sinh viên thì yêu cầu tối thiểu từ năm 3 trở đi)
NHÓM DIỄN GIẢ
Có ít nhất 3 kiểm soát nội
bộ sẽ được mời tới để cùng trao đổi.
Họ là ai?
- Ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong
ngành kiểm soát nội bộ
- Làm trong những tập đoàn tầm cỡ
hoặc công ty đa quốc gia
HÌNH THỨC CHIA SẺ:
là các buổi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm để gây Quỹ thiện nguyện tài trợ nghiên cứu R&D về Kiểm soát nội bộ.
- Không phải là thành viên VICC, vui
lòng quyên góp 6.000.000 đồng.
- Với thành viên VICC, vui lòng quyên góp 1.200.000 đồng (vì là thành viên VICC nên được giảm 80% số tiền)
- Với thành viên VICC, vui lòng quyên góp 1.200.000 đồng (vì là thành viên VICC nên được giảm 80% số tiền)
CHỨNG NHẬN:
- Được chứng nhận tham gia học do CÂU LẠC BỘI KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC cấp,
- Thi chứng nhận đạt chuẩn VICC: Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA tổ chức
thi
Chú ý: để được giảm 80% số tiền, hãy đăng ký tham gia
CLB KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link
sau:
http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
---
Rất cám ơn Quý anh/chị
đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT
NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL
CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công
Định, P14, Q Tân Bình
Văn phòng: lầu 11, Tòa
Nhà Hải Âu, số 39B, đường Trường Sơn, P4, Q Tân Bình
Web: http://kiemsoat.weebly.com
Đăng ký tham gia sinh
hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao
đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938
699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến
thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm
soát nội bộ):
BLOG (chia sẻ kiểm soát mua hàng): http://kiemsoatmuahang.blogspot.com
BLOG (chia sẻ kiểm soát nhân sự): http://humanresourcecontrol.blogspot.com
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét