Thứ Hai, 25 tháng 4, 2016

khóa chia sẻ KIỂM SOÁT TỔ CHỨC ngày 28/05/2016 tại HCM

KIỂM SOÁT TỔ CHỨC bị học giả thế giới bỏ rơi qua nhiều thập kỷ không được nghiên cứu và đi chệch hướng

Tại Việt Nam, kiểm soát tổ chức chỉ biết đến qua kiểm soát tài chính kế toán và rủi ro tín dụng của ngành ngân hàng. Thực ra Kiểm soát là một trong 4 nhiệm vụ của nhà quản lý


CÂU LẠC BỘI KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC là tổ chức đầu mang KIỂM SOÁT TỔ CHỨC về Việt Nam.  Cũng là tổ chức đầu tiên trong nước nghiên cứu về công cụ và kỹ thuật KIỂM SOÁT. Chúng tôi đã cùng với du học sinh lục tung tất các thư viện trên thế giới từ Mỹ, Hàn, Nhật, Singapore, Châu Âu, Thụy Sĩ, Úc…vv từ đó tổng hợp  20 000 trang tài liệu thành cốt lõi cơ bản nhất về:

KIỂM SOÁT TỔ CHỨC.

Gần 2 năm mòn gót gõ cửa cơ quan chức năng, viện  nghiên cứu, trường đại học trong và ngoài nước.

Gặp gỡ trao đổi với  200 quản lý, kiểm soát nội bộ.

Những giọt nước mắt đã rơi, ướt đẫm mồ hôi trên con đường KIẾM SOÁT NỘI BỘ đã giúp chúng tôi gắn bó với nhau để cùng chung một sứ mệnh CẢI TIẾN tổ chức.

Lời cam kết của KIỂM SOÁT NỘI BỘ ghi trong tim:

5 NĂM SẼ ĐẨY DOANH  NGHIỆP VIỆT ĐI 10 NĂM



Mời anh chị cùng đến để trao đổi với chúng tôi chương trình mà chúng tôi đúc rút trong quá trình vừa qua:

NỘI DUNG CHIA SẺ
-          Thực trạng kiểm soát tại Việt Nam và trên thế giới.
-          Lịch sử kiểm soát tổ chức trên toàn cầu
-          Các mô hình rủi ro và kiểm soát trên thế giới
-          Luật liên quan đến kiểm soát nội bộ
-          Hệ thống kiểm soát với thông tin
-          Quy trình chiến lược kiểm soát
-          3 Hệ thống và 9 cơ chế kiểm soát tổ chức
-          4 Kỹ thuật lập quy trình theo chuẩn quốc tế
-          Kiểm soát thay đổi tổ chức

THỜI GIAN:  
- Giờ học: 8:30 - 21:30
- Thứ 7 ngày: 28/05/2016
ĐỊA ĐIỂM
Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, số 39B, đường Trường Sơn, Q Tân Bình, HCM (nằm trong Viện nghiên cứu phát triển logitstics)
                                               
NGÔN NGỮ: Việt - Anh

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: 
- Là quản lý, tư vấn quản lý, kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ, giám sát …vv
- Những ai quan tâm và mong muốn làm trong nghề Kiểm soát nội bộ (nếu là sinh viên thì yêu cầu tối thiểu từ năm 3 trở đi)
NHÓM DIỄN GIẢ
Có ít nhất 3 kiểm soát nội bộ sẽ được mời tới để cùng trao đổi.
Họ là ai?
- Ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong ngành kiểm soát nội bộ
- Làm trong những tập đoàn tầm cỡ hoặc công ty đa quốc gia

HÌNH THỨC CHIA SẺ: 
là các buổi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm để gây Quỹ thiện nguyện tài trợ nghiên cứu R&D về Kiểm soát nội bộ.
- Không phải là thành viên VICC, vui lòng quyên góp 6.000.000 đồng.
- Với thành viên VICC, vui lòng quyên góp 1.200.000 đồng (vì là thành viên VICC nên được giảm 80% số tiền)

Đăng ký tham gia khóa chia sẻ tại đường link sau:
http://goo.gl/forms/dcIMWNPwr0
CHỨNG NHẬN: 
-         Được chứng nhận tham gia học do CÂU LẠC BỘI KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC cấp,
-         Thi chứng nhận đạt chuẩn VICC: Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm  Soát Tổ Chức RDOCA tổ chức thi

Chú ý: để được giảm 80% số tiền, hãy đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  

http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5



---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt

CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Văn phòng: lầu 11, Tòa Nhà Hải Âu, số 39B, đường Trường Sơn, P4, Q Tân Bình
Web: http://kiemsoat.weebly.com
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai

Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):     
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
BLOG (các khóa chia sẻ): http://chiasekiemsoatnoibo.blogspot.com/
BLOG (chia sẻ kiểm soát mua hàng): http://kiemsoatmuahang.blogspot.com

BLOG (chia sẻ kiểm soát nhân sự): http://humanresourcecontrol.blogspot.com

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét