KHÓA PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC NGUỒN HÀNG TOÀN CẦU, LEVEL BASIC, VERSION 2.0, HÀ NỘI, 26 06 2022

Dịch bệnh, nếu các công ty không thay đổi chiến lược nguồn hàng để thích ứng thì rủi ro có thể dẫn đến là gián đoạn nguồn cung (đứt, gẫy nguồn hàng), có thể dẫn đến tạm ngưng sản xuất, nghiêm trọng hơn có thể ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận, thậm chí là giải thể hoặc phá sản doanh nghiệp. Dịch bệnh, khiến nhà cung cấp thường xuyên tăng giá. Vậy những nhà quản lý mua hàng và chuỗi cung ứng cần có đối sách gì? Chương trình đưa ra kiến thức cần thiết để các nhà quản lý mua hàng xây dựng chiến lược nguồn hàng cho tổ chức của mình nhằm tối tưu hóa giá trị và giảm thiểu rủi ro. Chương trình đưa ra kiến thức cần thiết để giúp các nhà quản lý mua hàng tiếp cận với các mô hình, công cụ và kỹ thuật quản lý nguồn hàng và cập nhật tình hình nguồn hàng trên toàn cầu. Chương trình hướng dẫn viết báo cáo thị trường nguồn cung đối với mặt hàng cần mua. Học viên không đến lớp học có thể học online (tương tác 1-1 với giảng viên) Hơn 50% học viên của chúng tôi là các công ty, tập đoàn toàn cầu. KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG. CHUYÊN ĐỀ: PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC NGUỒN HÀNG TOÀN CẦU (TOPIC: SUPPLY MANAGEMENT AND COMMODITY STRATEGY DEVELOPMENT) CẤP ĐỘ: CƠ BẢN (LEVEL: BASIC) PHIÊN BẢN: 2.0 (VERSION: 2.0) NGÀY HỌC: CHỦ NHẬT, NGÀY 26/06/2022 ĐỊA ĐIỂM: Q HÀ ĐÔNG, TP HÀ NỘI 1) NỘI DUNG KHÓA HỌC Mục tiêu chương trình: - Biết cách thiết lập mục tiêu của doanh nghiệp và quản lý chuỗi cung ứng cho phù hợp / Align the supply management and enterprise objectives. - Phân loại chiến lược mua hàng và chuỗi ung ứng/ Recognize a category strategy. - Hiểu được bằng cách nào phát triển các loại chiến lược nguồn hàng của chuỗi cung ứng / Understand category strategy development. - Nhận dạng các loại chiến lược quản lý nguồn hàng / Identify the types of supply management strategies - Hiểu đấu giá ngược điện tử kỹ thuật số / Understand e-reverse auctions - Phát triển chiến lược nguồn hàng / Develop sourcing strategies Chapter Outline / Nội dung chương trình 1. Aligning Supply Management and Enterprise Objectives / Điều chỉnh quản lý nhà cung cấp với mục tiêu doanh nghiệp 1.1 Integrative Strategy Development / Phát triển chiến lược hợp nhất 1.2 Translating Supply Management Objectives Into Supply Management Goals / Chuyển dịch các mục tiêu doanh nghiệp xuống mục tiêu quản lý nhà cung cấp. 2. What Is a Category Strategy? / Các loại chiến lược 2.1 Conducting a Spend Analysis / Tiến hành phân tích chi tiêu 2.2 Spend Analysis Spreadsheet / Bảng tính phân tích chi tiêu 3. Category Strategy Development (Strategic Sourcing) / Phát triển các loại chiến lược 3.1 Step 1: Build the Team and the Project Charter / Bước 1: Xây dựng đội và điều lệ dự án 3.2 Step 2: Conduct Market Research on Suppliers / Bước 2: Tiến hành nghiên cứu thị trường về các nhà cung cấp 3.3 Step 3: Strategy Development / Bước 3: Phát triển Chiến lược 3.4 Step 4: Contract Negotiation / Bước 4: Đàm phán Hợp đồng 3.5 Step 5: Supplier Relationship Management / Bước 5: Quản lý quan hệ nhà cung cấp 4. Types of Supply Management Strategies / Các loại chiến lược quản lý nguồn cung cấp 4.1 Supply Base Optimization / Tối ưu hóa cơ sở cung cấp 4.2 Supply Risk Management / Quản lý rủi ro nhà cung cấp 4.3 Global Sourcing / Tìm nguồn cung ứng toàn cầu 4.4 Longer-Term Supplier Relationships / Mối quan hệ dài hạn với nhà cung cấp. 4.5 Early Supplier Design Involvement / Sự tham gia sớm của nhà cung cấp trong thiết kế sản phẩm 4.6 Supplier Development / Phát triển nhà cung cấp 4.7 Total Cost of Ownership / Tổng chi phí sỡ hửu 5. E-Reverse Auctions / Đấu giá trực tuyến 6. Evolving Sourcing Strategies / Phát triển chiến lược tìm nguồn cung ứng 6.1 Phase 1: Basic Beginnings / Giai đoạn 1: Những khởi đầu cơ bản 6.2 Phase 2: Moderate Development / Giai đoạn 2: Phát triển vừa phải 6.3 Phase 3: Limited Integration / Giai đoạn 3: Hạn chế hội nhập 6.4 Phase 4: Fully Integrated Supply Chains / Giai đoạn 4: Tích hợp chuỗi cung ứng 6.5 Observations on Supply Management Strategy / Quan sát về phát triển Chiến lược Quản lý Cung cấp 7. Good Practice Example: Commodities Forecasting / Ví dụ dự báo hàng hoá 8. Discussion Questions / Câu hỏi thảo luận 9. Case study / Bài tập tình huống Đối tượng tham dự: dành cho người làm công việc liên quan đến mua hàng/vật tư/ thu mua/merchandise - Quản lý cấp cao: hội đồng quản trị, giám đốc, tổng giám đốc, kiểm soát nội bộ - Quản lý cấp trung: trưởng phòng mua hàng/vật tư/ thu mua/merchandise - Giám sát mua hàng, Thư ký mua hàng, Nhân viên phòng mua hàng…vv - Những bạn sinh viên khối ngành kinh tế, kỹ thuật có mong muốn làm về thu mua. Giảng viên chia sẻ: có kinh nghiệm kiểm soát thu mua và chuỗi cung ứng - 12 năm kinh nghiệm trong tái cấu trúc tổ chức (từ năm 2009) - 11 năm trong nghề mua hàng và chuỗi cung ứng (từ năm 2010) - Gần 7 năm kinh nghiệm dịch sách, nghiên cứu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng (từ năm 2014) - Gần 4 năm kinh nghiệm làm Kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng trong những công ty, dự án tầm cỡ hơn 1000 tỷ. - Gần 4 năm kinh nghiệm làm kiểm soát nguồn hàng (cả sản phẩm và dịch vụ) trong những dự án tầm cỡ hơn 1000 tỷ. - Có kinh nghiệm tương tác nhà cung cấp trong nước và quốc tế - 5 năm nghiên cứu về khắc phục lỗi sản phẩm các ngành: điện, điện tử, may mặc giày dép túi xách, khuôn mẫu...vv - Người đầu tiên mang Kiểm Soát Tổ Chức về Việt Nam. - Người đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu các công cụ, kỹ thuật KIỂM SOÁT THU MUA VÀ CHUỖI CUNG ỨNG. - Người đầu tiên ở Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu công cụ, kỹ thuật đo lường hiệu suất về chất lượng của nhà cung cấp, thu mua và chuỗi cung ứng. - Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất quá trình tích hợp chuỗi cung ứng tại Việt Nam. - Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất quá trình từ thu mua rời rạc thành thu mua tập trung tại Việt Nam. - Đam mê nghề mua hàng và chuỗi cung ứng, cởi mở, nhiệt tình. - Chuyên viên phân tích tài chính cao cấp - CFA - Quản trị kế toán - AA - Kiểm soát và bảo đảm chất lượng - QAQC - Quản tri kinh doanh quốc tế - GBA 2) HỌC PHÍ: liên hệ với chúng tôi để biết chi tiết hơn về học phí và các chính sách giảm giá, chiết khấu · Đã bao gồm: tài liệu, chứng nhận, teabreak, hóa đơn VAT. · Quý vị cần xuất hóa đơn thì báo cho chúng tôi biết. · Giảm giá cho học phí cho học viên thân quen đã từng học các khóa học của chúng tôi. · Giảm giá vì dịch bệnh, liên hệ để biết mức giảm giá. · Giảm giá đặc biệt cho tỉnh thành nào có chỉ thị 15, 16. · Giảm giá cho học viên đăng ký nhiều khóa. · Giảm giá nếu học viên đăng ký theo nhóm · Là thành viên NHÓM KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG VICC được giảm 5% học phí. Vui lòng vào đường link sau để tham gia câu lạc bộ (miễn phí): http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO 3) THANH TOÁN Vui lòng chuyển khoản cho chúng tôi trước khi học 10 ngày. Hạn cuối ngày thứ 5, ngày 16/06/2022. Nếu chuyển sau thời gian này sẽ tăng 10% học phí. Nộp tiền mặt tại lớp học tăng 20%. Tên tài khoản: Công Ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA Số tài khoản: 201 640 326 Ngân hàng: VPBank Gia Định Swifft code: VPBKVNVX Hoặc Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai Số tài khoản: 130 10 00 1992833 Tên ngân hàng: BIDV Chi nhánh: Sở giao dịch 2 Hoặc Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai Số tài khoản: 007 100 4131 611 Ngân hàng Vietcombank Hồ Chí Minh Hoặc: Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai Số tài khoản: 190 34 333 481 017 Tên ngân hàng: TECHCOMBANK Chi nhánh: Gia Định 4) DỊCH VỤ HẬU MÃI Dịch vụ hỗ trợ sau khóa học: - Trong vòng 2 năm sau khóa học, học viên có thắc mắc nghề thu mua hoặc chuyên môn liên quan đến khóa học, giảng viên sẽ tư vấn cho học viên ngay khi học viên cần, giờ tư vấn 08:00-22:00 tất cả các ngày trong tuần. - Định kỳ 6 tháng học viên sẽ khảo sát tình hình học viên ứng dụng thực tế có gì khó khăn để giảng viên hỗ trợ - Học viên sau khóa học có thể tham gia trao đổi kiến thức kinh nghiệm cho nghề mua hàng trong Nhóm Kiểm Soát Thu Mua và Chuỗi Cung Ứng VICC (với hơn 400 thành viên). 5) CHỨNG NHẬN - Học viên tham gia đủ thời lượng khóa học sẽ được cấp chứng nhận. - Chứng nhận có giá trị 2 năm kể từ ngày cấp. - Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA cấp chứng nhận tham gia học. Giới thiệu về đơn vị cấp chứng nhận: - Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu về mô hình, công cụ, kỹ thuật KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG - Chúng tôi là tổ chức đầu tiên tại Việt Nam đi nghiên cứu chuyên sâu công cụ và kỹ thuật tiêu tiền. - Chúng tôi là tổ chức đầu tiên tại Việt Nam đưa NGHỀ MUA HÀNG được đào tạo bài bản. - Chúng tôi là tổ chức đầu tiên khởi xướng phong trào tích hợp CHUỖI CUNG ỨNG tại Việt Nam. - Có những chương trình đào tạo chúng tôi đã đi trước Hàn Quốc, Singapore và Úc trong quá trình nghiên cứu. 6) ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC KHÓA HỌC Quận Hà Đông, TP Hà Nội 7) THỜI GIAN TỔ CHỨC KHÓA HỌC - Học offline: Thời lượng: 8 giờ (học trong 1 ngày) Giờ: sáng 8:00 – 12:00, chiều 13:00 – 17:00 Ngày học : chủ nhật, ngày 27/03/2022 - Học online: Học viên không đến lớp học có thể học online (tương tác 1 học viên -1 giảng viên). Nếu muốn học nhiều học viên với 1 giảng viên cũng được. Thời lượng: học online trong 8 giờ, học viên có thể chia thành nhiều lần học, mỗi lần tối thiểu 2 giờ. Giờ học: học viên có thể tùy ý lựa chọn khung giờ từ 08:00 sáng đến 10 giờ tối. Thời gian học: Ngày học online tùy theo học viên lựa chọn từ ngày 27/03/2021 đến ngày 27/04/2022, học viên báo trước cho giảng viên 7 ngày trước khi học. Học bằng phần mềm zoom. 8) ĐĂNG KÝ THAM GIA HỌC Học viên đăng ký tham gia khóa học, vui lòng vào đường link sau: https://forms.gle/k4rTZJBcFAiAwaHDA Hỗ trợ đăng ký tham gia khóa học, vui lòng liên hệ: Điện thoại, zalo, skype: +84 986 970 683 9) CHÍNH SÁCH KHUYẾN HỌC - Học viên có thành tích học tập xuất sắc sẽ được giữ lại làm trợ giảng hoặc được đào tạo để trở thành giảng viên. - Học viên trong quá trình học sáng tạo sẽ được nhận học bổng. - Học viên trong quá trình học có thành tích tốt được nhận học bổng. 10) CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG Sau khi học, học viên sẽ được phát phiếu khảo sát ý kiến học viên sau khóa học để đo lường mức độ hài lòng. - Nếu học offline: giảng viên phát phiếu cho học viên - Nếu học online, thì phiếu ngày được gởi qua email của học viên. Mọi phản hồi của học viên sau khóa học vui lòng gởi về: csdvicc1@gmail.com hoặc cs@control.edu.vn 11) LIÊN HỆ Mọi thắc mắc: Điện thoại, zalo, skype: +84 986 970 683 ØPhòng marketing: sales01@control.edu.vn, marketing01@control.edu.vn , phongmarketingvicc@gmail.com

Lưu ý: Tìm hiểu về KIỂM SOÁT MỤA HÀNG vui lòng vào đường link sau: Kiến thức mua hàng và chuỗi cung ứng Facebook: https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVIC Web: http://control.edu.vn