Thứ Ba, 30 tháng 6, 2020

KHÓA ĐO LƯỜNG VÀ ĐỊNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÀ CUNG CẤP VÀ CHUỖI CUNG ỨNG NGÀY, HÀ NỘI , 27/06/2020

KHÓA ĐO LƯỜNG VÀ ĐỊNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÀ CUNG CẤP VÀ CHUỖI CUNG ỨNG NGÀY, HÀ NỘI , 27/06/2020

Có tài trợ 1,5 triệu vé máy bay cho học viên ở xa HCM về học.

Có tài trợ 0,5 triệu chi phí đi lại cho học viên lân cận HCM về học.
Chương trình đưa ra kiến thức cần thiết để giúp các nhà quản lý mua hàng tiếp cận với các mô hình, công cụ và kỹ thuật kiểm soát mua hàng tiên tiến nhất trên thế giới.
Chúng tôi đã đi trước ÚC và Singapore trong nghiên mua hàng.

Đây là một trong những khóa hay nhất về mua hàng.
1 năm chúng tôi chỉ đào tạo 1 khóa duy nhất cho lớp public.
Học viên toàn quốc về học khóa này. Học viên đăng ký nhanh để giữ chỗ.
Học viên không đến lớp học có thể học online (tương tác 1-1 với giảng viên hoặc xem video).
KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
CHUYÊN ĐỀ: ĐO LƯỜNG VÀ ĐỊNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÀ CUNG CẤP VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
LEVEL: BASIC
VERSION: 1.0
NGÀY HỌC: THỨ 7, NGÀY 27/06/2020
HỌC PHÍ: 2,2 TRIỆU
ĐỊA ĐIỂM HỌC: SỐ 01, HOÀNG ĐẠO THÚY, QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI 


1)     NỘI DUNG KHÓA HỌC
Giới thiệu chung:
Thiết kế hệ thống đo lường và định giá hiệu suất nhà cung cấp và mua hàng toàn cầu đạt trình độ đẳng cấp thế giới.

Mục tiêu của khóa học/ Learning Objectives
After completing this chapter, you should be able to/ Sau khóa học, học viên có thể:

• Introduce a purchasing and supply measurement framework/ Hiểu biết cơ bản về khung đo lường mua hàng và nhà cung cấp.
• Review and provide insight into key purchasing and supply measurements/ Xem xét và cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp  đo đường mua hàng và nhà cung cấp

• Review benchmarking and its importance/ Xem xét Giá trị tham chiếu trong mua hàng và tầm quan trọng của nó
• Identify key characteristics of effective measurement systems/ Xác định các đặc điểm chính của hệ thống đo lường hiệu quả

Nội dung chương trình:

Chapter Outline       / Tổng quan về khóa học
1.      Purchasing and Supply Chain Performance Measurementand Evaluation/ Đo lường và định giá hiệu suất mua hàng và chuỗi cung ứng.
2.      Why Measure Performance? / Tại sao cần đo lường hiệu suất.
3.      Problems with Purchasing and Supply Chain Measurement and Evaluation/ Những vấn đề khi Đo lường và định giá mua hàng và chuỗi cung ứng.
4.      Purchasing and Supply Chain Performance Measurement Categories/ Các loại phương pháp Đo lường hiệu suất mua hàng và chuỗi cung ứng.
5.      Price Performance Measures/ Đo lường hiệu suất giá.
6.      Cost-Effectiveness Measures/ Đo lường hiệu suất chi phí.
7.      Revenue Measures/ Đo lường doanh thu.
8.      Quality Measures/ Đo lường chất lượng.
9.      Time/Delivery/Responsiveness Measures / Đo lường thời gian, giao hàng, giải pháp đáp ứng.
10. Technology or Innovation Measures / Đo lường công nghệ và cải tiến.
11. Physical Environment and Safety Measures / Đo lường các biện pháp an toàn và môi trường.
12. Asset and Integrated Supply Chain Management Measures/ Đo lường quản lý tài sản và tích hợp chuỗi cung ứng.
13. Administration and Efficiency Measures / Đo lường quản trị và hữu hiệu (tối thiểu hóa nguồn lực đầu vào trong mua hàng và chuỗi cung ứng).
14. Governmental and Social Measures / Đo lường chính phủ và xã hội.
15. Internal Customer Satisfaction Measures / Đo lường hài lòng của khách hàng nội bộ.
16. Supplier Performance Measures/ Đo lường hiệu suất nhà cung cấp.
17. Strategic Performance Measures/ Đo lường hiệu suất chiến lược mua hàng và chuỗi cung ứng.
18. Developing a Performance Measurement and Evaluation System / Phát triển Hệ thống đo lường và định giá hiệu suất.
19. Determine Which Performance Categories to Measure / Nhận dạng các loại hiệu suất cần đo lường.
20. Develop Specific Performance Measures / Phát triển đo lường hiệu suất đặc biệt.
21. Establish Performance Objectives for Each Measure Finalize System Details/ Thiết lập mục tiêu hiệu suất về tài chính chi tiết cho từng hệ thống đo lường.
22. Implement and Review System Performance and Measures / Thực hiện và xem xét hệ thống đo lường và hệ thống hiệu suất.
23. Performance Benchmarking: Comparing Against the Best/ Hiệu suất giá trị tham chiếu: so sánh tốt nhất.
24. Benchmarking Overview/ Tổng quan về giá trị tham chiếu.
25. The Benchmarking Process/ Quy trình giá trị tham chiếu.
26. Balanced Scorecard for Purchasing and Supply/ Thể điểm cân bằng BSC cho mua hàng và nhà cung cấp.
27. A Summary of Purchasing Measurement and Evaluation Characteristics / Tổng quan đặc điểm đo lường và định giá mua hàng.
a.      System Characteristics/ Đặc điểm Hệ thống.
b.      Human Resource Characteristics/ Đặc điểm nguồn nhân lực.
28. Good Practice Example: Using Measurement to Drive / Ví dụ công ty thực hiện tốt.
29. Continuous Supply Chain Improvement at Accent Industries/ Cải tiến chuỗi cung ứng liên tục trong các ngành công nghiệp gia tăng.
30. Conclusion/ Tổng kết
31. Key Terms/ Những điều quan trọng lưu ý
32. Discussion Questions/ Câu hỏi thảo luận
33. Additional Readings/ Tài liệu và sách tham khảo gợi ý đọc
34. Endnotes/ Lưu ý khóa học


Đối tượng tham dự:
-         Quản lý cấp cao: hội đồng quản trị, giám đốc, tổng giám đốc
-         Quản lý cấp trung: trưởng phòng mua hàng, hoặc trưởng  bộ phận, phòng ban khác
-         Giám sát mua hàng, Thư ký mua hàng, Nhân viên phòng thu mua…vv
-         Những bạn sinh viên khối ngành kinh tế, kỹ thuật có mong muốn làm về  thu mua. 

Giảng viên chia sẻ: có kinh nghiệm
Quản lý mua hàng:
-         Gần 10 năm trong vị trí giám sát và trưởng phòng mua hàng của công ty đa quốc gia,
-         Có kinh nghiệm đàm phán trong nước và toàn cầu.
-         Trẻ trung, năng động, cởi mở
Kiểm soát mua hàng:
-         10 năm kinh nghiệm trong tái cấu trúc tổ chức,
-         10 năm nghiên cứu Thông Minh Não Phải,
-         06 năm nghiên cứu Thông Minh Cảm Xúc,
-         06 năm kinh nghiệm dịch sách, nghiên cứu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng,
-         03 năm kinh nghiệm làm Kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng trong những tập đoàn, dự án tầm cỡ,
-         Người đầu tiên mang Kiểm Soát Tổ Chức về Việt Nam.


Tài liệu:
-        Bài giảng Việt- Anh

Số lượng học viên:

-  Không quá 21 người.

2)     HỌC PHÍ: 2,2 triệu / khóa / học viên
-         Đã bao gồm: tài liệu, chứng nhận, teabreak, hóa đơn VAT.
-         Quý vị cần xuất hóa đơn thì báo cho chúng tôi biết.
-         Là thành viên câu lạc bộ được giảm 10% học phí. Vui lòng vào đường link sau để tham gia câu lạc bộ (miễn phí):
              http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO

 Với học viên ở các tỉnh xa khác: chúng tôi hỗ trợ 1,5 triệu tiền vé máy bay.

3)     THANH TOÁN
Vui lòng chuyển khoản cho chúng tôi trước ngày học. Hạn cuối thứ 6, ngày 05/06/2020. Nếu chuyển sau thời gian này sẽ tăng 10% học phí.
Nếu nộp tiền mặt tại lớp học, học phí tăng 20%.

Vui lòng chuyển khoản cho chúng tôi:
Tên tài khoản: Công Ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA
Số tài khoản: 201 640 326
Ngân hàng: VPBank Gia Định
     Swifft code: VPBKVNVX

Hoặc
     Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai
     Số tài khoản: 130 10 00 1992833
     Tên ngân hàng: BIDV
     Chi nhánh: sở giao dịch 2
     Hoặc:
     Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai
     Số tài khoản: 190 34 333 481 017
     Tên ngân hàng: TECHCOMBANK
     Chi nhánh: Gia Định
Hoặc
Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai
Số tài khoản: 007 100 4131 611
Tên ngân hàng: VIETCOMBANK
Chi nhánh: Hồ Chí Minh


4)     CHÍNH SÁCH THI CỬ
a.      KHẢO SÁT ĐẦU VÀO

Mục đích: kiểm tra đầu vào để khảo sát trình độ anh chị hiện tại đạt đến đâu so với trình độ đẳng cấp thế giới. Sau khi hoàn thành bài thi, chúng tôi sẽ gửi thông báo điểm cộng với căn cứ đánh giá trình độ của anh chị, chúng tôi tư vấn cho anh chị hướng để học cập nhất kiến thức. Đồng thời chúng tôi bổ sung giáo trình giảng dạy.
Hình thức thi: làm bài thi qua mạng
Loại câu hỏi: trắc nghiệm và tự luận
Điểm tối đa: 100
Điểm chuẩn: 45 (dưới 45 điểm học level basic, từ 45 điểm trở lên học level 1. Nếu anh/chị học viên nào đỗ level 1 nhưng có nhu cầu học lại từ đầu vẫn có thể chuyển qua học level basic).
Quy định: làm bài thi khảo sát đầu vào là bắt buộc, nếu không làm bài khảo sát đầu vào thì không được tham dự học và cấp chứng nhận đạt chuẩn đầu vào.

Lịch thi đợt 1:
Ngày gửi bài thi: Thứ  2 ngày 08/06/2020
Ngày nộp bài thi: Thứ 2 ngày 15/06/2020
Chấm thi: Điểm thi sẽ được thông báo cho học viên qua email và điện thoại trước 17:00 thứ 2 ngày 22/06/2020.

Học viên thi khảo sát đầu vào và học tối thiểu 80% thời lượng khóa học sẽ được cấp chứng nhận đạt chuẩn đầu vào VICC.

b.      THI ĐẦU RA
Tối thiểu 1 tháng sau khi tổ chức khóa học chúng tôi sẽ thi khảo sát đầu ra và được chấp chứng nhận đạt chuẩn VICC.

5)     CHỨNG NHẬN
-         Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC cấp chứng nhận tham gia học
-         Tổ chức thi đạt chuẩn VICC: Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA.
Đơn vị tổ chức:
Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu về mô hình, công cụ, kỹ thuật  KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
Sự kiện này đưa Việt Nam nằm trong top 5 nước của Châu Á nghiên cứu chuyên sâu về KIỂM SOÁT NỘI BỘ

6)     ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC KHÓA HỌC
SỐ 01, HOÀNG ĐẠO THÚY, QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI 

7)     THỜI GIAN TỔ CHỨC KHÓA HỌC
-         Học trong 1 ngày.
Giờ:  sáng 8:30 – 11:30, chiều 13:30 – 16:30
-         Ngày học : thứ 7 ngày 20/06/2020.



8)      ĐĂNG KÝ THAM GIA HỌC 
Vui lòng vào đường link sau để đăng ký tham gia khóa học


9)         CHÍNH SÁCH KHUYẾN HỌC

Học viên có thành tích học tập xuất sắc sẽ được giữ lại làm trợ giảng hoặc được đào tạo để trở thành giảng viên.
-         Học viên xuất sắc cơ hội làm trợ giảng, giảng viên chia sẻ cho các khóa sau.
-         Là thành viên câu lạc bộ được giảm 10%  phí.
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Mua Hàng Và Chuỗi Cung Ứng VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO


Mọi thắc mắc: 
Ø  Về học phí và chính sách chiết khấu, giảm giá, đăng ký tham dự khóa học, vui lòng liên hệ: 
Ø  Về chuyên môn, nội dung khóa học, vui lòng liên hệ: 
Điện thoại: +84 986 970 683 (zalo)
Thư điện tử: sales01@control.edu.vn

ØPhòng marketing:

10)  NGUỒN THAM KHẢO CHUYÊN MÔN MUA HÀNG
     Tìm hiểu về KIỂM SOÁT MỤA HÀNG vui lòng vào đường link sau:



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét